NOS SERVICES
La formation et la technologie peuvent fournir des connaissances et des outils… MAIS vos collaborateurs sont-ils prêts à les adopter ?
Lorsque la confiance est faible, la communication est floue ou la responsabilité incohérente :
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Les nouveaux systèmes sont sous-utilisés.
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La formation ne se transpose pas dans la vie réelle.
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Les dirigeants peinent à créer une adhésion.
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Les employés se désengagent ou démissionnent.
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Les investissements ont un impact moindre que prévu.
UP aborde les conditions humaines et culturelles (infrastructure humaine) qui déterminent la réussite des organisations.
Nous aidons les organisations à passer de :
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Formation jusqu'à l'obtention des compétences.
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Des frictions qui nuisent à la collaboration productive.
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L'intention d'une exécution cohérente.
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Intervention à court terme pour une intégration durable.
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Investissement dans la main-d'œuvre pour un impact mesurable.
UP crée l'environnement – l'infrastructure humaine – qui permet à tout de fonctionner.
PRÉPARATION
CAPACITÉ
SOUTIEN
À PROPOS DE
Nous ne demandons pas à l'industrie de changer par altruisme ; nous fournissons l'état d'esprit, les compétences et les outils nécessaires pour minimiser le roulement du personnel et protéger les marges d'investissement.
Grâce à notre crédibilité nationale, notre portée internationale et notre expérience de terrain, nous offrons un cadre unique qui allie efficacité et sécurité culturelle , établissant ainsi une nouvelle norme pour le changement systémique au Canada et dans le monde.
UP the Status Quo se positionne comme un traducteur culturel et d'entreprise extrêmement efficace.
En tant qu'entreprise canadienne diversifiée appartenant à une femme autochtone, nous faisons le lien entre ces deux mondes. Nous adaptons des modèles, des cadres, des outils et des programmes d'études éprouvés et structurés, et nous les décolonisons.
Cela offre un cadre équilibré qui garantit la sécurité culturelle de la diversité et la rigueur organisationnelle.
NOS PARTENAIRES
Un véritable changement systémique ne peut être réalisé en redistribuant les fonds publics aux cabinets de conseil dominants et établis. Il exige de développer activement les capacités économiques d'innovateurs nationaux issus de la diversité.
Notre partenariat avec l’Association des Métis, des Indiens non inscrits et des Indiens inscrits de la Saskatchewan (AMNSIS) se distingue par le fait qu’il s’éloigne des initiatives de diversité passives et classiques en introduisant une véritable stratégie globale et éprouvée qui s’attaque aux causes profondes des dynamiques au travail, dans la communauté et dans la famille.
En tirant parti de notre partenariat international avec FranklinCovey, nous traduisons des concepts abstraits en actions concrètes que les gens comprennent et auxquelles ils font confiance.
"Lana et son équipe expérimentée étaient compétentes et désireuses d'apporter un soutien concret à notre organisation. Elles se sont déplacées avec diligence dans nos communautés isolées et ont rapidement instauré un climat de confiance et d'efficacité peu après leur arrivée. Je recommande UP à tous ceux qui souhaitent un véritable changement."
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"Le projet Mînowin Khtwam Sihcikewin leur a donné des outils qu'ils utiliseront tout au long de leur vie. Avant de prendre des décisions concernant leurs études, leur emploi ou tout autre objectif à long terme, les gens doivent apprendre des stratégies d'adaptation, prendre conscience de leurs forces intérieures, savoir qui ils sont et d'où ils viennent. Ils doivent également apprendre à avoir confiance en leurs capacités. Ce programme leur a permis d'atteindre cet objectif !"
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"Plus nous pourrons doter les nouveaux employés de ces compétences en leadership et en communication, plus ils seront performants à long terme. La qualité des programmes est suffisante pour garantir un succès de haut niveau… c’est assurément un atout lors du recrutement."
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TÉMOIGNAGES
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